Kwaliteitsnetwerken

Het kwaliteitsnetwerk is een methodiek voor professionals en cliënten om van elkaar te leren en zo de kwaliteit van zorg te verhogen.

Kernwaarden

Oval halfKwaliteitsnetwerken
FPAFVZFPC/KBW/MO

Uitgelichte parels

Alle parels
Kleinschaligheid
De kleinschaligheid van FPA de Rooyse Wissel zorgt voor sterke betrokkenheid en nabijheid, zowel binnen het team als richting de cliënt. Sociotherapeuten zijn toegankelijk en staan naast de cliënt. Dit wordt zowel door medewerkers als cliënten ervaren: cliënten voelen zich gezien, gehoord en ondersteund. Er is veel persoonlijke aandacht en er wordt een laagdrempeligheid door cliënten ervaren naar het sociotherapeutische team en behandelteam. Binnen en tussen de teams zijn korte lijnen, waardoor er snel geschakeld kan worden en maatwerk aan cliënten kan worden geboden. De fpa ziet regelmatig mooie resultaten: succesverhalen bij uitdagende cliëntcasussen of berichten krijgen van uitgestroomde cliënten dat ze een prettige tijd hebben gehad binnen de fpa. De kleinschaligheid, persoonlijke benadering en het naast de cliënt staan draagt zichtbaar bij aan positieve behandeluitkomsten. Daarnaast maakt de kleinschaligheid dat het team de risico’s en behoeften goed in het vizier heeft en elkaar scherp kan houden, wat bijdraagt aan de forensische scherpte.
Kwaliteitsnetwerk
FPA
Cyclus
FPA C9
Domein
Cliënt en behandeling
Instelling
FPA De Rooyse Wissel (voorheen Vincent van Gogh)
Contactgegevens
beleid@derooysewissel.nl
Periode
2024 - 2026
Betrokkenheid
Betrokkenheid is zichtbaar op meerdere niveaus binnen FPA de Boog. Als eerst is er sprake van sterke onderlinge betrokkenheid tussen medewerkers, met goede samenwerking tussen het behandelteam en het sociotherapeutisch team. Er is openheid, collegialiteit en men valt voor elkaar in waar nodig, ook bij het overnemen van caseloads. De teamkamers zitten bij elkaar, waardoor er veel uitwisseling en verbinding is tussen de clusters. Dagelijks vindt een ochtendrapport plaats met alle clusters, waarin actuele zaken zoals spanningen, signalen van middelengebruik en personele bezetting worden besproken. Voorafgaand aan dit overleg maken behandelaren een ronde over de afdelingen om informatie op te halen over het verloop van de voorgaande nacht en dag. Ook de veiligheidsmedewerkers lopen iedere ochtend een inspectieronde in en rondom de FPA en brengen hiervan verslag uit in het ochtendrapport. Ook richting cliënten is de betrokkenheid duidelijk zichtbaar. Er wordt gewerkt vanuit maatwerk, waarbij cliënten veel eigen regie ervaren in hun behandeling. Zo wordt actief geluisterd naar hun wensen; wanneer een cliënt bijvoorbeeld aangeeft EMDR-behandeling te willen, wordt dit gelijk opgepakt. De bejegening is consequent en afgestemd per doelgroep. Medewerkers luisteren naar de cliënten, zijn respectvol en nemen de tijd om uit te leggen wat er gebeurt en waarom. Deze persoonsgerichte benadering draagt bij aan het ervaren van betrokkenheid en vertrouwen in de behandeling door cliënten.
Kwaliteitsnetwerk
FPA
Cyclus
FPA C9
Domein
Cliënt en behandeling
Instelling
FPA De Boog - GGNet
Contactgegevens
r.schipper@ggnet.nl
Periode
2024 - 2026
Teamontwikkeling
Na een veelbewogen periode, met onder andere personeelsverloop, is flink geïnvesteerd in de verschillende teams op de fpa. Nieuwe collega’s in het team betekent opnieuw samen de norm bepalen, werkafspraken maken, vertrouwen opbouwen en samenwerking afstemmen. Om de teamontwikkeling op gang te brengen wordt per afdeling teamcoaching ingezet. Door deze investering merken teams dat ze meer op één lijn liggen, de behandelaren en de begeleiders beter met elkaar samenwerken en de sfeer positief en gemotiveerd is. Dit maakt ook dat de teams een brede doelgroep kunnen bedienen op de fpa. In de nieuwe formatie van de teams is ook meer ruimte gekomen voor herstelgericht werken. De teamcoaching wordt verder doorgezet en in het verlengde daarvan kan het behandelaanbod ook doorontwikkeld worden op de fpa. In de teams waar de teamcoaching zich al in een gevorderd stadium bevindt, wordt niet alleen gemerkt dat de sfeer en samenwerking in het team verbeterd is, maar dit heeft ook effect op de sfeer onder cliënten en dat het team de cliënten goed in beweging krijgen in hun behandeltraject.
Kwaliteitsnetwerk
FPA
Cyclus
FPA C9
Domein
Forensisch vakmanschap
Instelling
FPA GGZ-WNB
Contactgegevens
a.hellemons@ggzwnb.nl
Periode
2024 - 2026
Opleidingscultuur
FPA GGZ-NHN heeft veel opleidings- en ontwikkelmogelijkheden voor het personeel. Personeel krijgt de mogelijkheid om opleidingen te volgen tijdens hun werk. Daarnaast is er voor stagiaires veel ruimte om mee te lopen met collega’s. Verder werken er basispsychologen vanuit het Forensisch Diagnostisch en Expertise Centrum (FDEC) bij de fpa. Het FDEC kan gezien worden als een soort traineeship, waarin leerlingen worden begeleid door gz-psychologen en steeds meer ervaring en verantwoordelijkheden krijgen in hun functie. Hierdoor krijgen de leerlingen feeling met de forensische doelgroep en forensisch werken. Daarnaast organiseert de fpa regelmatig bijeenkomsten gericht op deskundigheidsbevordering. Zo zijn er gedragscodebijeenkomsten, waarin onderwerpen als professionele afstand en nabijheid worden besproken. Deze bijeenkomsten bieden gelegenheid om ervaringen uit te wisselen, casussen te bespreken en gezamenlijk te leren, met als doel medewerkers vertrouwd te houden met de gedragscode. Daarnaast biedt de fpa Forensische Visietraining aan voor nieuwe medewerkers. In deze training maken zij kennis met de verschillende aspecten van het werk binnen de forensische zorg. Ook is er de Forensische Scherpte-training: een cursusdag bedoeld om medewerkers alert te houden op hun vakmanschap en hun professionele houding. Deze opleidingscultuur binnen de fpa zorgt ervoor dat kennis actueel blijft en houdt medewerkers forensisch scherp.
Kwaliteitsnetwerk
FPA
Cyclus
FPA C9
Domein
Forensisch vakmanschap
Instelling
FPA GGZ-NHN
Contactgegevens
r.vacca@ggz-nhn.nl
Periode
2024 - 2026

Wat is het kwaliteitsnetwerk?

Het kwaliteitsnetwerk is een methode om kwaliteit van zorg te verhogen, gedragen door professionals, waarbij leren van elkaar voorop staat. Het is een cyclische methode, die start met het gezamenlijk bepalen van standaarden waarop professionals van instellingen met elkaar in gesprek gaan.

Lees meer